喬偉光:單一民企能力有限,海牛期盼在中足聯(lián)指導下推進改革
據(jù)《青島日報》報道,青島海牛俱樂部投資人、青島中能集團董事長喬偉光表示:“在當前足球改革發(fā)展的背景下,單一民營企業(yè)的能力有限,海牛隊熱切期盼在中足聯(lián)的指導下,通過股權(quán)多元化、組織架構(gòu)和運營機制的科學化推進改革?!?/p>
作為中國職業(yè)化足球當之無愧的“先行者”,青島海牛的30年歷程是一部與中國職業(yè)足球聯(lián)賽深度綁定的傳承史。從職業(yè)聯(lián)賽元年至今,雖然經(jīng)歷過降級至中乙的時刻,但是海牛隊一直堅守著“打造百年俱樂部”的初心——2023年重返中超,不僅延續(xù)了青島足球在頂級聯(lián)賽的血脈,更讓這支“老牌勁旅”迎來了新的發(fā)展契機。 在中超賽場的競爭中,青島海牛對自身定位有著清醒認知。海牛俱樂部總經(jīng)理張冬道出球隊的生存哲學:“俱樂部在運營、青訓和競賽方面一直保持積極努力的態(tài)度。在日漸升級的‘軍備競賽’中,俱樂部可持續(xù)發(fā)展尤為重要。足球沒有捷徑,唯有熱愛與用心能抵歲月漫長?!?/p>
如今,青島海牛進入“雙線作戰(zhàn)”:賽場內(nèi),以中超保級為短期目標,全力以赴投入每一場對決;賽場外,一場關(guān)乎俱樂部生存根基的“自我造血”實驗正在俱樂部副總經(jīng)理馮文靜的直播間悄然開展。 “現(xiàn)在,這個賬號逐漸演變成了海牛俱樂部高管與球迷溝通的重要平臺,成為連接球隊與球迷的情感橋梁。”馮文靜說,直播帶貨已成為海牛隊在非比賽日開拓收入渠道的“新戰(zhàn)場”。
“海牛俱樂部是青島足球的一張名片,承載著民眾情感與城市榮譽,也是青島足球青訓體系的核心,為國家隊及省市代表隊輸送優(yōu)秀運動員和教練員累計達300余人次,我們始終在努力著?!本銟凡客顿Y人、青島中能集團董事長喬偉光表示,在當前足球改革發(fā)展的背景下,單一民營企業(yè)的能力有限,海牛隊熱切期盼在中足聯(lián)的指導下,通過股權(quán)多元化、組織架構(gòu)和運營機制的科學化推進改革。 |
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