中國最會跑馬拉松的護(hù)士被罵,冤不冤?
張水華是國內(nèi)最會跑馬拉松的女護(hù)士。 最近她在生理期情況下,勇奪哈爾濱馬拉松賽國內(nèi)女子組冠軍。 本該慶賀一番。 但是在終點線,她哭了起來,說希望領(lǐng)導(dǎo)支持周末調(diào)休。
不用給特別的假期,只需要支持周末調(diào)休,看上去合情合理吧。 再冷酷的領(lǐng)導(dǎo),也應(yīng)該體恤下屬。
但評論區(qū)網(wǎng)友一個勁地說她是精致的利己主義者。
然后反復(fù)刷梗:遠(yuǎn)離“張水華”這類同事。 還動不動諷刺:不行哦,馬拉松阿姨又要去跑步了。
后來評論干脆罵了,罵得也不是一般的兇。
問題來了,一個跑出全國女子第一的護(hù)士,怎么被群嘲了呢?
怎么回事呢?我去看了看。 張水華在鏡頭前說了兩段話。 “領(lǐng)導(dǎo)說你參加馬拉松,這是你自己的愛好,要調(diào)你跟同事調(diào)好?!?/p>
“醫(yī)護(hù)工作者很忙,自己還要訓(xùn)練,所以希望領(lǐng)導(dǎo)支持自己調(diào)休。”
仔細(xì)看,不是領(lǐng)導(dǎo)不給調(diào),而是張水華不想跟同事協(xié)調(diào),直接讓領(lǐng)導(dǎo)排班。 所以這里領(lǐng)導(dǎo)說的沒錯啊。 當(dāng)然可能是張水華遇到了不講理的同事,就不想讓她舒服,所以需要領(lǐng)導(dǎo)介入。 這就要看她跑的頻次讓不讓同事介意了。 按照網(wǎng)友的爆料和她抖音賬號視頻記錄,她近半年至少跨省跑了10次比賽。 尤其是四月跑了三次,三月跑了五次,差不多這兩月每周都在跑。 再往前翻,去年11月4次,12月5次,這兩月也是每周都跑。
再往前,還有63天跑了4場的事。
事實上,跑馬拉松不是到了起跑線就能跑的,像頂級選手還要適應(yīng)場地,前一晚住當(dāng)?shù)兀耘芤淮务R拉松,等于周末要花兩天。 也就是說,張水華每年有四個月周末基本不上班,這在護(hù)士崗位上難以想象。 這些還只是她拿到名次的比賽,更別說張水華賬戶下很多跑步訓(xùn)練是晚上進(jìn)行的,而護(hù)士是出了名的要上夜班的崗位,那這會和日常工作沖突嗎?
既然有影響工作的嫌疑,又是全國頂尖選手,為什么不辭職后去全職跑全馬呢? 30歲的張水華屬于業(yè)余頂尖,但與專業(yè)選手的紀(jì)錄有不小差距,所以想在巔峰末期的歲數(shù)去全職跑馬,不是明智之舉。 但如果她不離職,反而有意外收獲。 因為護(hù)士是個人設(shè),全國不缺一個會跑馬拉松的女性,但是缺一個跑得快的護(hù)士。 這恐怕也是國內(nèi)運(yùn)動品牌簽約她的原因。
簽了后,一邊干護(hù)士工作,一邊跑馬賺錢,除了累點,生活過得還是很滋潤的。 但同事看了心里可能就有想法。 這里就要插播一下,很多人說她拿了8萬美元的獎金。
因為獎項設(shè)置里這么寫。
按賽事規(guī)定,獎金只發(fā)給男子或女子前八名; 但張水華只是國內(nèi)第一,沒排進(jìn)全部女子組前八。
所以這次她是沒拿賽事獎金。 但不論比賽里拿沒拿獎金,光是簽約品牌每年給的數(shù)萬以上的基礎(chǔ)津貼,就是不小的外快了。 說到這里,畫面很清晰了: 她需要經(jīng)常跑,經(jīng)常跑就不能周末上班;不能周末上班,就要找同事調(diào)休。 一開始大家覺得調(diào)就調(diào)了,就當(dāng)支持民間體育愛好者了,但時間長了誰受得了。 尤其是周末干的活比周中要多得多,工資也更高,被調(diào)來干她的話的同事有沒有拿到這本該多的加班費(fèi)也是一個問題。 反正越來越多同事不愿意調(diào)休了,就出現(xiàn)了開頭一幕,張水華公開喊話領(lǐng)導(dǎo),倒逼同事給調(diào)休。 本來到這里,我們也是在推測,另一邊網(wǎng)上支持張水華的聲音依然不小。 但沒多久,她又寫了長文澄清,里面說: 馬拉松并不是可有可無的消遣娛樂,是她實現(xiàn)人生價值的一部分。 馬拉松一年只有兩季,非賽季時,她從未要求特殊調(diào)班。
問題又來了: 既然跑馬是人生重要價值,那為啥不辭職去跑呢? 既然是非賽季不調(diào)班,那賽季時調(diào)不調(diào)班? 只能說張水華是一名成熟跑者,但在面對鏡頭時還不夠成熟,沒想好怎么表達(dá)自己的訴求。 其實全世界都一樣。 冠軍要學(xué)會怎么站上領(lǐng)獎臺,也要學(xué)會怎么在臺下發(fā)言。
張水華有句話說的很對:“醫(yī)護(hù)工作者是特別的忙,特別的累?!?/p> 這句話多少揭露了護(hù)士生存現(xiàn)狀,但還不夠。 首先,確實太忙了。 去年11月國家衛(wèi)健委給出了一組數(shù)據(jù)。 2023年全國二級及以上醫(yī)院入院人次達(dá)到2.2億人次。每名責(zé)任護(hù)士每天白班護(hù)理住院患者平均約9名,夜班護(hù)理住院患者平均約16名。臨床護(hù)士平均每月輪值8—12個夜班。 忙起來的時候每日每夜,你也請不出假,更是調(diào)不了休。 一位姑娘吐槽自己已經(jīng)一天完整的休都沒有的。
一位姑娘后天有一場考試,想著已經(jīng)上過大夜班,也幫人頂過班了。
結(jié)果,領(lǐng)導(dǎo)就是要求她再頂一次。
所以很多護(hù)士不僅僅沒雙休,甚至好幾個月都湊不出周末雙休。 而且很多人對護(hù)士太求全責(zé)備了。 在很多患者看來,護(hù)士就得給他們100%的服務(wù),一點不滿足就投訴,這讓本就忙碌的護(hù)士更是面臨被扣錢的壓力。 干臟活累活,收入可觀還好說,可實際上護(hù)士的薪酬不見得多好。 2021年,中國護(hù)理周刊上的文章指出,76.5%的護(hù)士月收入低于5000元,僅有4.5%的護(hù)士月收入在8000元以上。
到現(xiàn)在也好不到哪里去。 哪怕是本科學(xué)歷的護(hù)士去了三甲醫(yī)院,最后到手的也可能是6000。
那是不是醫(yī)院缺錢,所以不給護(hù)士漲薪呢? 倒也未必,絕大多數(shù)醫(yī)院愿意給醫(yī)生加工資,但不愿意給護(hù)士加。 理由很簡單: “招醫(yī)生是能賺錢的,招護(hù)士是賠錢的。好醫(yī)生可以為醫(yī)院帶來病源,但沒有哪一個病人會因為護(hù)士護(hù)理得好、態(tài)度好,選擇去這家醫(yī)院?!?/blockquote> |
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