足球報:國字號洋帥中,目前和足協(xié)關(guān)系處理得最好的是安東尼奧
![]() 體育資訊5月12日報道 據(jù)《足球》報報道,在男足各級國字號隊伍的洋帥中,目前和足協(xié)關(guān)系處理得最好的是安東尼奧。 洋帥和本土教練最顯著的不同是他們和管理層即足協(xié)和俱樂部管理層的關(guān)系處理,此次上村健一言論引發(fā)的討論在職業(yè)聯(lián)賽中其實(shí)是比較常見的。雖然上村健一事件引發(fā)了較多討論,但在國字號層面他其實(shí)只是個例。 目前,和足協(xié)關(guān)系處理得最好的是安東尼奧。3月,他帶領(lǐng)U22國足在鹽城四國賽奪冠,他擔(dān)任04國少主帥時,時隔6年重返亞少賽正賽,擔(dān)任03國青主帥時,時隔4年重返亞青賽正賽,并時隔9年重返亞青賽8強(qiáng),如今又擔(dān)任03亞運(yùn)隊主帥,未來也是05國奧主帥候選人。 一個最典型的案例是,在擔(dān)任03國青主帥時,安東尼奧放棄了多位知名球員,當(dāng)時引發(fā)了外界質(zhì)疑。在一次討論中,以邵佳一為首的本土教練組表達(dá)了對安東尼奧的全力支持,并詳細(xì)解釋了每名球員落選的前因后果,包括安東尼奧的技戰(zhàn)術(shù)打法以及對球員的要求。最終,安東尼奧在亞青賽上帶隊時隔9年再次殺進(jìn)8強(qiáng)。 這種支持其實(shí)是相互的,安東尼奧非常敬業(yè),不管在哪里集訓(xùn),他的辦公場所都是公開的辦公室,每天的工作時間接近12個小時,期間會有教練會議、視頻分析會議和球員溝通等等,他和他的教練團(tuán)隊關(guān)系融洽。 從管理的角度出發(fā),足協(xié)對國家隊最重視,尤其是18強(qiáng)賽開局兩連敗后國家隊的管理全面加強(qiáng),體育總局和足協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)利用各種方式多次和球員座談,增強(qiáng)球隊凝聚力,同時制定了“總局+足協(xié)+俱樂部+國家隊”的協(xié)同制度并多次走訪俱樂部。未來,伊萬會對此如何評價不知,但至少目前樂見其成。 伊萬是一個非常聰明的教練,在他認(rèn)識到原有國腳執(zhí)行力不強(qiáng)后,迅速對國家隊進(jìn)行了更新?lián)Q代,當(dāng)然,他也有自己的堅持,比如始終堅持442菱形站位。期間關(guān)于戰(zhàn)術(shù)和人員使用,足協(xié)恐怕與之也有過溝通,但這種溝通更多的是建議而非指令,實(shí)際上外界普遍質(zhì)疑的用人方式,更多是由他自己決定的。 久爾杰維奇帶領(lǐng)05國青期間遭受的最大詬病是換人的問題,他賽后向足協(xié)遞交了總結(jié)報告并進(jìn)行了深度溝通,從他出任07年齡段精英球員訓(xùn)練營教練組組長來看,這種溝通是有效果的。國少層面,09國少主帥浮嶋敏和10國少主帥大衛(wèi),他們和足協(xié)的關(guān)系總體融洽。 |
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